Аутстаффинг и аутсорсинг : в чем отличия, плюсы и минусы моделей развития

Ведение бизнеса означает постоянный поиск талантов и возможностей. В то время как возможности появляются благодаря усилиям и случайностям, поиск талантов — это задача, с которой можно справиться. Но, поскольку все имеет свою цену, подобранные вручную таланты могут стоить слишком дорого. Здесь на помощь приходят модели аутсорсинга, офшоринга и аутстаффинга.

У аутстаффинга и аутсорсинга много общего: их цель (https://matrix-btl.ru/outstaffing) предложить бизнесу доступные, но выдающиеся таланты. Однако все три модели имеют свою область применения, сильные и слабые стороны.

Что такое аутсорсинг?
Представьте себе интернет-магазин. Бизнес идет хорошо, но с ростом популярности приложений владелец магазина хочет распространить свое влияние на мобильные телефоны. Это решение приводит к двум основным проблемам:

Штатным разработчикам не хватает опыта для создания мобильного приложения;
Бюджет и сроки ограничены, поэтому нет возможности нанять целую команду профессионалов на дом.
Владелец бизнеса решает обратиться в компанию, которая специализируется на разработке мобильных приложений. По цене ниже, чем стоила бы внутренняя команда, подрядчик разрабатывает приложение в короткие сроки. Когда они доставят продукт и контракт будет заключен, поставщик услуг перестанет работать с владельцем бизнеса. Это был пример аутсорсинга.

Аутсорсинг представляет собой модель, которая в основном основана на проектах. Это означает, что, наняв аутсорсинговую команду, вы передадите проект третьей стороне. Аутсорсинговая команда будет работать над этим проектом от начала до конца. Компания, предоставляющая услуги, предлагает больше, чем просто рабочую силу: подрядчики также заботятся о рабочих местах, оборудовании, обучении и опыте. Надзор, контроль качества и управление также входят в обязанности подрядной компании.

Аутсорсинговая компания может держать дистанцию, занимаясь проектом самостоятельно и сообщая вам о прогрессе на протяжении всего цикла разработки. Или они могут быть командными игроками, взаимодействуя с вашими специалистами по ходу дела. Одним из преимуществ заключения контракта с аутсорсинговой компанией является наличие кадрового резерва, который они предлагают. Поскольку вы нанимаете команду, а не одного специалиста, вы получаете доступ к опыту и знаниям профессионалов компании. Это позволит вам получить разовое экспертное мнение от компании, не тратя деньги и усилия на поиск совета в другом месте.

Аутстаффинг означает расширение собственной команды разработчиков компании за счет сотрудников поставщика услуг. В отличие от аутсорсинговой команды, вы нанимаете аутстаффинговых сотрудников. Удаленные сотрудники подписывают долгосрочный контракт, предоставляя профессиональную помощь в определенной сфере. Внештатная команда и внутренняя команда работают вместе над различными бизнес-процессами .

Обратите внимание, что, как и в случае с аутсорсинговой командой, работники, которых вы отправляете на аутсорсинг, официально наняты третьей стороной. Компания, предоставляющая услуги, оплачивает заработную плату, налоги, компенсацию, страхование, лицензии на программное обеспечение и оборудование. Как клиент, вы платите только за рабочее время.

Удаленный рекрутинг (аутстаффинг) происходит в три этапа:

Найм. Владелец бизнеса устанавливает количество необходимых сотрудников и области их знаний. Затем они проводят технические собеседования и общаются с компанией. Результатом этого этапа является предложение.Онбординг. На этом этапе бизнес устанавливает каналы связи. Они также подготавливают рабочую среду и средства мониторинга.Работа. Новые сотрудники работают по заданию. Владельцы бизнеса контролируют и отслеживают свой прогресс.Аутстаффинг дает бизнесу возможность искать свежие кадры в других городах, странах и даже континентах.